Meilleure anticipation des risques : Identifier tôt les enjeux et complexités permet de réduire d'en moyenne 30 % les coûts et les retards, améliorant ainsi le ROI global.
Communication plus efficace : Faciliter le dialogue entre l'IT, les métiers et les sous-traitants réduira les frictions, accélérera la prise de décision.
Alignement stratégique : Comprendre les impacts techniques et métiers assure des choix alignés sur la stratégie.
Eviter d'avoir à gérer des dérives projet. L'IA vous aide à anticiper les problèmes, limiter les retards, diminuer les (sur)coûts d'environ 30 %.
Faciliter les livrables Copil : Disposer d'une analyse à jour en quelques clics (version light).
👉 Réponses possibles : "Oui", "Non", "Je n’ai pas cette information".
Valoriser les atouts et permettre de tirer parti des diversités.
Car chaque équipe a sa propre culture, son expertise et ses expériences.
L’objectif n’est pas d’évaluer le Chef de Projet en personne, mais la qualité de communication nécessaire à la réussite du projet.
Évaluez les risques avant de décider d'en prendre.
Nous prenons tous des risques. YesProject.fr permet de mesurer la criticité des risques, pour éviter les mauvaises surprises en fin de projet.
Des questions simples, accessibles à tous, sans besoin d’expertise juridique.
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