Comment réussir vos projets IT dans le respect du budget du délai de la qualité

L'IA générative aide à détecter les facteurs de risque, afin de sécuriser vos projets, dès les premiers pas.

Votre priorité est-ce
le budget ?

Votre impératif est-ce
le délai ?

Votre enjeu est-ce
la qualité ?

Comment ça marche ?

Étape 1.

Diagnostic express, dès le départ

Comptez entre 20 à 40 minutes pour compléter le questionnaire qui évalue à la fois votre projet et son équipe :

1️⃣ L’alignement et la dynamique collaborative.

2️⃣ La maîtrise et la structuration du projet.

3️⃣ La gouvernance et l’efficacité décisionnelle.

4️⃣ La rigueur et la conformité contractuelle.

Étape 2.

Plan d’action personnalisé

Grâce à l’IA générative, vos réponses sont croisées, ce qui permet d’identifier les nombreuses combinaisons à risque et de détecter les facteurs aggravants, souvent invisibles à l’oeil humain, afin de vous restituer :

1️⃣ Des KPI et notes projet.

2️⃣ Les points forts et ceux à renforcer – pour respecter budget, délais et le qualité.

3️⃣ Des graphique des problématiques relevées.

4️⃣ Des recommandations opérationnelles.

5️⃣ Un Benchmark pour comparer.

Découvrez YesProject.fr en 1 minute

À l’ère de l’IA et de l’automatisation, YesProject réinvente la réussite collaborative, en plaçant l’humain au centre, il fluidifie la communication et renforce la collaboration au sein des équipes projet.​

Nos clients

Grandes entreprises / ETI

  • Qui mènent de multiples projets complexes de transformation numérique, en cours de restructuration.​

ESN / Éditeur de logiciel

  • Souhaitant proposer un outil uniforme, simple et rapide pour leurs équipes, afin d’augmenter le taux de réussite des projets, tout en rassurant les clients.​

Secteurs d'activité :

  • Finance – Réglementaire RGPD / DORA
  • Secteur public – Portails citoyens & interne
  • Industrie – Supplychaine connecté
  • Retail – Refonte omnicanale / e-commerce
  • Télécom – Modernisation d’infrastructures
  • Santé – Intégration SIH / DMP / eSanté ​

Types de projets :

Migrations d’infrastructure IT

  • Vers le cloud, ou nouvelle architecture.
  • Virtualisation des serveurs, optimisation des réseaux et des datacenters.

Implémentations de logiciels :

  • Déploiement d’ERP, CRM, DMS, ATS, SIRH…​

Transformation numérique :

  • Automatisation de processus métiers.
  • Digitalisation des opérations.

Projets de sécurité informatique :

  • Renforcement des systèmes de sécurité. Mise en conformité RGPD / KYC / LBC.​

Projets multi-équipes ou multipartenaires :

  • Collaboration entre plusieurs entités.
  • Coordination de projets internationaux.

Où est l'intelligence artificielle dans YesProject.fr?

L’intelligence artificielle générative de YesProject.fr est un véritable moteur de réussite pour vos projets informatiques. Grâce à 22 ans d’expertise et à l’analyse de centaines de projets, notre IA facilite la gestion de vos équipes en rendant chaque étape plus fluide, plus collaborative et plus efficace.

Elle s’appuie sur une grille d’analyse issue de communauté de chefs de projets et des meilleures pratiques du secteur pour analyser les données clés de vos projets.

Nos algorithmes avancés croisent vos réponses avec celles de projets similaires, d’équipes de taille comparable ou issues du même secteur, afin de vous offrir des analyses précises et des recommandations personnalisées.​

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Prévention des dérives de budget :

YesProject.fr identifie les facteurs de coûts liés à la complexité des flux, aux interfaces, ou à l'introduction de technologies nouvelles.
En croisant des données comme "Combien de Sl sont concernés ?", "La solution doit-elle respecter des SLA stricts ?" ou "L'entreprise dispose-t-elle des compétences internes ?", la plateforme aide à anticiper les surcoûts humains et techniques.

Exemple 1: Une collectivité territoriale avait budgété un projet de GED en se basant uniquement sur les coûts de licence au forfait. YesProject.fr a mis en lumière la sous-estimation de l'accompagnement au changement et des intégrations Sl, évitant une explosion des coûts en cours de route.

Exemple 2: Dans un projet de portail RH, l'entreprise n'avait pas anticipé l'impact budgétaire d'une architecture multi-Sl couplée à une politique de haute disponibilité.

Le croisement de réponses aux questions tel que :

  • Ce projet exige-t-il un niveau élevé de disponibilité?
  • Y aura-t-il plusieurs Sl client?
  • La solution doit-elle respecter des temps de réponse courts ?
  • Une étude d’architecture a-t-elle été menée ? »

Ainsi, YesProject.fr a permis de prévenir d'un recalibrage budgétaire critique avant même le kick-off projet.

Prévention du dépassement de délai :

YesProject.fr anticipe les retards en évaluant de manière structurée l'adéquation entre les ambitions du projet, les compétences disponibles et la maturité de l'organisation. En analysant dès le départ les questions telles que "L'entreprise a-t-elle la culture de ce type de projet ?" ou "Les ressources métiers sont-elles disponibles?", YesProject.fr met en évidence les angles morts humains et organisationnels.

Exemple 1: Un groupe pharmaceutique prévoyait un déploiement de CRM sur 6 équipes sans avoir anticipé les délais de validation compliance propres à chaque filiale. YesProject.fr a identifié ce point critique via l'analyse des dépendances projet, permettant de revoir le planning avant même la phase de lancement.

Exemple 2: Une entreprise industrielle prévoyait un go-live en pleine période de congés collectifs, alors que les équipes IT n'étaient pas disponibles et qu'aucun plan de mise en production n'était prévu.

Il est impossible pour un cerveau classique de croiser les réponses d'un cumul de question, tel que ci-dessous:

  • Les ressources IT ou DSI sont-elles disponibles?
  • Est-ce que l’équipe de production est informées?
  • Un plan de mise en production a-t-il été établie?
  • Les grandes étapes leurs semblent-elles réalistes?

Ainsi, YesProject.fr a permis un recalage précoce du planning.

Prévention des défauts de qualité :

YesProject.fr prévient les défauts de qualité en s'assurant que les exigences sont bien définies, comprises, et suivies par toutes les parties prenantes.
L'outil alerte notamment lorsque les spécifications n'ont pas été relues collectivement, ou lorsqu'aucune stratégie de test n'est prévue. Il analyse aussi le niveau de maturité des référentiels et la disponibilité des environnements de recette.

Exemple 1: Dans un projet de refonte e-commerce, YesProject.fr a identifié l'absence de jeux de données de test réalistes. Grâce à cette alerte, l'équipe projet a dûment préparé des cas de tests avant le go-live, évitant des anomalies critiques en production.

Exemple 2: Une banque nationale a évité des incidents de conformité réglementaire, ayant un impératif de delivery à une date légale, grâce à l'analyse croisée de YesProject.fr.

Le croisement de réponses aux questions tel que :

  • Les exigences de qualité ont-elles été documentées ?
  • Sont-elles bien comprises par toutes les parties prenantes ?
  • Des équipes de test sont-elles prévues ?
  • Quel est le niveau de complexité des tests ?

Ainsi, l'intervention en amont de YesProject.fr a permis de renforcer les cas de tests et de limiter les bugs post-livraison.